二十年前，时任浙江省委书记习近平用“莫名其妙、无中生有、点石成金”十二个字，概括了义乌的发展历程。二十年后重访此地，这十二个字依然是对义乌最精准的注脚。 

　　不沿边、不靠海，从40多年前的“马路市场”到全球最大的小商品集散地，义乌靠的是什么？ 

　　先看市场。义乌在区域经济的禀赋棋盘上几乎没有任何优势，却在这片看似“无”的土地上，生长出了全球最大的小商品批发市场。这种创造力，既植根于“鸡毛换糖”的商业传统与“敲糖帮”骨子里的闯劲，更在于对这种民间力量的尊重与支持。改革开放初期，义乌率先为小商品交易“正名”，为民众商业天性的成长提供制度空间。政府甘为“守夜人”与“服务者”，让市场的归市场，让创业精神自由生长。当义乌商品走向世界却面临物流梗阻，“义新欧”中欧班列应运而生。更重要的是，其首创的“铁路运单物权化”改革，将货运单据转化为可融资的信用凭证，盘活了无数中小企业的资金链。正如习近平在《之江新语》中所指出的，“学习义乌发展经验，就要学习义乌人民从实际出发、创造性实践的经验。” 

　　再看创新。义乌深知，单纯的规模优势并非永恒的护城河。唯有持续创新，才能为平凡商品注入非凡价值。在全球数贸中心，中国首个小商品贸易大模型“AI商机”已经落地——通过AI识图找货、实时多语种翻译，全球客商的采购正在从“汗水驱动”转向“数智驱动”。义乌企业正着力研发智能圣诞老人，未来消费者可通过专属App与其进行多语种实时互动，让传统摆件拥有全新的科技内涵与情感价值。“点石成金”的背后，是义乌推动“中国制造”向“中国智造”迈进的持续努力。 

　　最后看开放。义乌的发展史，是一部不断向世界敞开大门的历史。这种开放，远不止货物进出与市场互联，更是人的汇聚与文化的交融。这里集聚了超万家外资经营主体与3.8万名常驻外商。他们早已不是匆匆“过客”，而是融入本地生活、参与社区治理的“新义乌人”。来自约旦的穆罕奈德在稠州北路开了二十多年餐厅，他的另一个身份是“国际老娘舅”——参与调解涉外纠纷，用一顿饭化解一场矛盾。在义乌，像他这样的外籍调解员还有十多位。这种双向奔赴的开放，让义乌走向世界，世界也涌入义乌。 

　　在全球化遭遇逆流、不确定性加剧的今天，义乌的故事值得一听。它告诉我们：繁荣是在开放、包容、互利的土壤里长出来的。真正的全球化，不只在跨国公司的财务报表里，也不只在宏大的政策叙事中——它在普通人用脚投票的选择里，在跨越国界的信任里，在日复一日的交往与磨合里。这或许正是我们今天重访义乌、再度探寻义乌发展经验的意义所在。